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"불황기 경영은 겨울철 등산과 같다

어려울수록 기본으로 돌아가라"

자식들 성적과 남편 월급 빼곤 다 오른다고들 한다. 환율, 물가, 금리까지 경제는 삼중 공포 영화 수준이다. 그러나 불황기에도 찬스가 있고 혜택이 있다. 역시 기본에 해답이 있는 법이다. 첫째, 그동안 벌여 놓은 것 중 No.1, 2를 제외하고는 과감히 정리할 절호의 기회다. 둘째, 연구·개발(R&D)과 치열한 학습을 통해 조직의 내공을 기르는 것이다. 셋째, 호황기와 달리 유능한 인재를 비교적 저렴하게 모실 수 있는 찬스가 바로 지금이다. 계곡이 깊으면 산이 높고, 겨울에도 밀짚모자를 사라고 했던가. 역전 경영을 위한 전략적 사고가 그 어느 때보다 필요한 시기다.