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＂세계경제 채찍효과, 공급망이 무너졌다＂

"글로벌 공급망(GVC) 위기를 지속시키는 가장 큰 요인은 정부와 중앙은행의 개입입니다."

공급망 관리 분야에서 세계적인 석학으로 꼽히는 요시 셰피(Yossi Sheffi·74) MIT(매사추세츠공대) 교수가 WEEKLY BIZ 서면 인터뷰에서 내놓은 답변이다. 셰피 교수는 신종 코로나 팬데믹(대유행) 이후 촉발된 글로벌 공급망 위기가 장기화된 원인에 대해 "연방준비제도(미국 중앙은행)는 서명 한 번으로 당장 수조 달러를 풀 수 있지만, 부품이나 완제품은 수천 마일 떨어진 지구 반대편에 있다"고 지적했다. 급격한 유동성과 소비 수요 증가가 공급망 병목현상을 악화시키고 있다는 뜻이다.

실제 지난달 26일 발표된 마스터카드의 스펜딩펄스 보고서에 따르면, 미국의 연말 특수 기간인 지난 두 달간(11월 1일~12월 24일) 온·오프라인 소매 판매는 전년 동기 대비 8.5% 늘어난 것으로 나타났다. 17년 만에 가장 높은 수치로, 팬데믹 직전인 2019년 같은 기간보다 10.7% 많다. 그는 "산업과 물류 조직이 재료 수십억 톤을 추출하고 처리·조립·운송하려면 가혹한 물리 법칙에 직면할 수밖에 없다"며 "최근에는 특히 미국의 수요가 엄청나기 때문에 글로벌 공급망 위기가 계속되고 있다"고 분석했다.

해소되지 않는 공급망 문제는 각종 원자재 가격과 물류 비용을 사상 최고치로 끌어올리면서 자본주의 체제 최대 적(敵)이라 불리는 스태그플레이션(경기 침체와 물가 상승이 함께 나타나는 현상) 우려까지 부채질하고 있다. 전 세계 주요 항로의 컨테이너 운임을 종합해 지수화한 상하이컨테이너운임지수(SCFI)만 해도 지난달 31일 기준 5046으로 팬데믹 직전인 재작년 1월 초보다 5배 가까이 뛰는 등 연일 사상 최고치를 경신 중이다.

WEEKLY BIZ는 세계경제를 옥죄는 글로벌 공급망 문제의 구체적인 원인과 해법, 앞으로의 전망을 묻고자 셰피 교수를 찾았다.

MIT에서 엔지니어링 시스템학과장과 운송물류연구센터(CTL)장을 함께 맡고 있는 셰피 교수는 40년 넘게 공급망 관리를 연구해온 석학이다. 스페인·콜롬비아·말레이시아·룩셈부르크·중국에 물류 연구센터를 설립하며 글로벌 공급망 연구 네트워크를 진두지휘해왔고, 재작년 10월에는 팬데믹발 글로벌 공급망 대란을 분석하고 재편 방안을 다룬 저서 '뉴 애브노멀(The New Abnormal)'을 출간해 뜨거운 관심을 받았다.

채찍 효과 일으키는 경기부양책

―공급망 위기 언제까지 이어질까.

"오미크론 변이 바이러스 확산이 상황을 바꿀 수도 있겠지만, 지금 상황만 놓고 보면 올해 중반쯤에는 최악의 위기는 벗어날 것이라 생각합니다. 연말 이후 수요가 좀 줄면서 상품 흐름에 대한 압력도 줄어들 테니까요. 문제는 미국 정부의 정책입니다. 만약 1조8000억달러(약 2153조8000억원) 규모의 새로운 사회 인프라 투자 법안(아메리칸 패밀리스 플랜)이 통과되면 상황은 더 나빠질 거고 글로벌 공급망이 회복되는 데 걸리는 시간은 더 길어질 겁니다."

―경기부양책이 어떻게 공급망 문제를 일으키나.

"미국을 중심으로 한 전 세계 정부는 막대한 경기 부양 자금, 실업 수당, 급여 보호 제도 등으로 팬데믹에 대응했고, 중앙은행은 양적 완화와 저금리로 유동성을 공급했습니다. 이런 조치는 어려움을 겪는 가계를 부양해줬지만 동시에 (도움이 필요하지 않은) 다른 많은 가계는 지출 감소와 소득 증가라는 두 배의 보너스를 누렸습니다. 미국에서 개인 저축률은 4배 증가했고 전 세계 소비자들은 (팬데믹 이후 1년간) 약 5조4000억달러(약 6458조4000억원)를 초과 저축했습니다. 이렇게 쌓인 돈은 올해 들어 급격한 소비 증가로 이어졌죠. 수요와 공급 사이에 발생한 이런 불균형은 공급망 상류로 올라가면서 증폭됩니다. 이른바 '채찍 효과(bullwhip effect)'죠."

셰피 교수가 언급한 채찍 효과는 채찍 손잡이에 가한 작은 힘이 채찍 끝에선 커다란 충격으로 변하듯 수요 변화가 공급망을 타다 보면 어느새 지나치게 확대 또는 축소되면서 공급망 전체가 마비되는 걸 뜻한다. 가령 하루 100개의 화장지를 팔고 4일분(400개)의 재고를 보유하는 소매 업체는 일일 판매량이 200개로 늘어나면 이에 맞춘 4일 치 재고(800개)를 유지하려 600개를 추가 주문하게 된다. 이 경우 유통업체 입장에선 100개에 불과했던 주문이 갑자기 600개로 뛰어오른 셈이다. 이런 과정이 유통업체뿐 아니라 그 뒤에 있는 제조업체와 1~3차 공급업체, 원자재 기업 등 서플라이 체인 상류로 올라가면서 증폭되고 결국에 공급망이 감당할 수 없는 수준에 이르는 것이다.

▶B9면에 계속

☞채찍 효과(bullwhip effect)

채찍 손잡이에 가한 작은 힘이 채찍 끝에선 커다란 충격으로 변하듯 최종 소비자 수요가 소매 업체와 유통, 제조 , 공급 업체 등 공급망을 거슬러 올라갈수록 지나치게 확대 또는 축소되는 현상. 수요 변동성이 극심할 경우 공급망을 마비시키는 역할을 한다.

[그래픽] 미국 제조업체 공급망 지수

[그래픽] 연말에 나타난 채찍효과… 미국 재고지수(LMI) 추이 기고자 : 안상현 기자
장르 : 고정물
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